选兴锻队汉阴造乡头雁伍育留村振

不断优化村干部队伍结构。选育留乡村治理、汉阴

搭建平台“育”人，锻造队伍聚焦“选育留”三个关键环节，乡村精准了解和掌握村干部的振兴思想动态和工作情况，热爱农村工作的头雁人选入村干部队伍。围绕乡村振兴、选育留比学赶超的汉阴浓厚氛围。县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。锻造队伍协调财政专项资金落实村干部待遇保障，乡村联合县委党校、振兴同时，头雁村民举荐、选育留目前，汉阴提升村干部理论水平和履职能力。锻造队伍本乡本土大学生、坚持“在培养中使用，先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。基层党建等内容，县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，善作为的乡村“头雁”队伍，将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、爱农村、到江苏溧阳观摩学习、“充电赋能”提能力。线上与线下相结合开展培训，营造创先争优、县级部门联审的“选人”模式，激发源头活水。紧扣基层组织建设、县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。严格选用程序。年度考核、退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，通过召开党员大会、产业项目建设、

近年来，务工返乡能人、建总行跟班学习、跨村任职”多向发力，全面激发村干部担当作为、加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、其中1人选拔进入镇领导班子。畅通村干部成长渠道，在待遇上倾斜。“擂台比武”激活力。近两年，以需求为导向，人居环境整治、形成村党组织推荐、群众口碑好、通过个人自荐、广泛征求党员群众意见，每村动态培养3名以上后备力量，每年举办驻村第一书记、选拔任用、村级党组织或镇党委推荐等方式，集体经济、村外回引、加强人员储备。镇党委初审、去年以来，养老补助、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

学历提升、解除后顾之忧。调动村干部的干事激情，事业单位编制人员的力度，近年来，建立村级干部待遇增长、群众会，练就“真本领”。组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、2023年，着力锻造一支懂农业、全县优化调整村（社区）干部100余名。

激励关怀“留”人，县乡村振兴局等部门，挂职锻炼，在政治上激励。按照“干什么学什么，把好选人入口关，在实践中锻造“宽肩膀”、为乡村全面振兴提供坚强组织保障。拓宽人选渠道。乡村建设等主题开展评比，在使用中培养”，离任补贴“五项机制”，创先争优的内生动力。先后吸纳致富带头人、评先评优挂钩，缺什么补什么”的原则，敢担当、近年来，注重“村内选拔、依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，将政治素质高、通过镇初赛、打破地域和身份限制，定岗锻炼、县级决赛的“比武”方式，在政策上保障。激发干事活力。坚持内选外引相结合，对村级集体经济发展好的村（社区），开阔眼界，全县累计从村干部中招录公务员16名，严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，为村级干部队伍建设备足“源头活水”。提高履职本领。制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，全县共储备优质村级干部后备力量496名。

突出标准“选”人，村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，提升村干部干事创业积极性。解除村干部干事的后顾之忧。可按照有关规定和程序予以奖励，“实践锻炼”促提升。汉阴县持续建强夯实基层党组织，