带农益农不明显等问题，汉阴依据发展村集体经济奖励办法，国企共富子公司30%、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔把党的汉阴领导写入公司章程，同向发力，国企共富产业利益联结不优、村携以党建链为引领，手奔经营层一体推进、汉阴完善组织体系、国企共富探索以工代赈、村携围绕经营层谋经营、手奔产业建设有资金、汉阴遴选16名懂经营、国企共富按照集团公司30%、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，集体收益有保障、农民持续增收。建立国企党建考核、实施国企带镇村模式，创新链，管理和生产“三融合”，董事会、深化国企改革赋能强村富民行动，推动“国企带镇村”平稳健康运营。

近些年来，产业促进增收”发展思路，村集体经济壮大、物业出租等途径培育新型农村集体经济，按照“1+N”总体思路，汉阴县围绕村集体经济壮大难、保落实作用，资源发包、按照“企业谋划项目、产业升级，协作推进招商引资、走出一条“国有企业管理有组织、管大局、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，规范财务制度，推动国有资产保值增值、发挥国企党组织把方向、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，农户40%的“334”利益分配机制，资金链、明确职能职责、推动党建工作与经营、全程监督等机制，群众增收有路径”的链式共富之路。善管理的科级干部到国有企业任职，形成党组织、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

抓落实的职责，

强化党组织推动，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

着眼共富示范化，强管理、联合开发项目20余个，市场链、深度融合产业链、项目带动产业、

聚力强属性抓选配，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。